・営業生産性を高める「顧客が意思決定しやすい世界」とは? ・営業変革プロジェクトを成功させるために、誰と何を握る? ・変革のような新しい取り組みを、組織に定着させるには?
労働人口の減少が差し迫る日本において、「営業生産性」の向上は喫緊の課題ともいえます。 強固な営業組織の構築は重要な経営課題の一つであり、「一部のトップ営業に頼る営業組織」から「全員が売れる営業組織」へと進化を遂げるための変革が求められています。 しかし、その実践事例はまだ少なく、多くの企業がその足がかりを掴みきれていないのが現状です。
本セッションでは、「1人当たりの収益向上」の実現を掲げるマネーフォワードのCRO 島村 誠一郎 氏にご出演いただき、その取り組みのリアルを伺います。 「全員が売れる営業組織」を目指す過程で乗り越えた困難とは?その実態に迫ります。
・事業会社の経営者、CxO、営業・マーケティング領域の管掌役員の方 ・営業 / 営業企画 / 営業推進部門の責任者&マネジメントを担う方、ご担当者 ・マーケティング組織の立ち上げや組織を牽引し新たな施策実行を進めるリーダー、ご担当者 ・営業・マーケティング領域でDXを推進されている方 ・旧来の営業カルチャーを変革するミッションをお持ちの方 ・組織間の連携に悩まれている方
Program
- 配信日2024年4月3日(水)14:00〜15:00※見逃された場合や途中までしか視聴できなかった場合も、4月7日(日)23:00まで見逃し視聴いただけます。
- 費 用無料
- 視聴方法
詳しい動画視聴方法につきましては、視聴登録メールでご案内させていただきます。 当日のご案内メールが届かない方、番組視聴に関するご質問・ご相談がおありの方は、お手数ですが(newspicks-stage.info@uzabase.com)までご連絡ください。
- 推奨環境
推奨ブラウザ: Google Chrome 最新バージョン 非推奨ブラウザ: Internet Explorer
- ご注意Wi-Fi環境など高速通信が可能な電波の良い所でご視聴ください。
Guests
- 島村 誠一郎 氏株式会社マネーフォワードビジネスカンパニー執行役員 Chief Revenue Officer
1990年に新卒でAIGに入社。Direct Marketing/Sponsorship Marketingの企画実行、およびオペレーションなどの業務経験を経て、2010年にAssistant Vice President、2012年にVice Presidentに就任。2013年にAsurionに入社後にはVice Presidentとしてクライアントとの交渉戦略ならびにCorporate Strategyをリードする立場を経験。2023年にマネーフォワードに入社し、現在は法人向けのSaaSプロダクトを展開するビジネスカンパニーにて執行役員CROとしてMRRの最大化に向けた組織横断的な課題解決と営業戦略の推進を担っている。
- 松本 雄馬 氏SALESCORE株式会社コンサルティング事業部 デリバリー責任者
新卒でキーエンスに入社しセンサ事業の法人営業を担当。その後アマゾンジャパン合同会社に転職しベンダーマネージャーとしてEC事業の事業計画、戦略立案、事業運営などを担当。その後、SALESCOREに入社しコンサルティングプログラムの立ち上げや全社戦略の策定を担当。コンサルタントとしても十数社の営業組織改革に関わる。
- 【MC】半澤 瑞生株式会社ユーザベースSaaS Marketing Domain 法人営業・マーケティング支援 / 知財・研究開発支援Division Leader
大学卒業後、米国大学留学。帰国後、大企業役員向けのマッチングビジネスなどを展開する英系グローバル企業に入社。法人営業を経て、日本支社経営全般と売上/人事管理に従事。2016年、ユーザベースSPEEDA事業マーケティングチームにジョイン。2020年よりSaaSマーケティング横断組織の主メンバーとして、SPEEDA R&Dマーケティングの立ち上げ、SPEEDA R&D/INITIALマーケティングマネジャーを経て、2022年よりSPEEDA R&DとFORCASマーケティングマネジャーを兼務、現在に至る。
たくさんのご応募をいただき、誠にありがとうございました。